在“中国建材之乡”鲁中临朐，硅胶产业如繁星般璀璨，潍坊新东源胶业有限公司便是其中兼具实力与温度的一颗。自成立以来，该公司在总经理王玉贵的带领下，以“一流设备、一流管控、一流服务、一流创新”四大一流提升机制为战略引擎，更以“奉献社会一流”的企业文化为精神内核，深耕硅胶领域的同时践行社会责任，将“东源胶，放心胶”的承诺延伸至公益赛场，在鲁中建材版图上书写了“产业强企”与“责任暖企”双向奔赴的“天赋传奇”。

鲁中筑基

以“一流设备提升”为基，打造智能生产硬实力

　　鲁中临朐，这片浸润着工业底蕴的土地，孕育了无数建材企业，新东源胶业的崛起，始于总经理王玉贵对“一流设备”的执着——他深知，先进设备是企业规模化、高品质发展的前提，因此从创立之初便锚定“设备先行”，以大手笔投入构建智能生产体系。

2021年，在“天赋传奇”的助力下，新东源胶业迎来设备升级的“关键一跃”：引入多条从投料、制胶、分装一体化的全自动生产线，彻底告别传统人工操作模式。走进如今的生产车间，100000平方米的厂区内，智能化设备有序运转：原材料通过封闭管道自动输送至反应釜，电脑精准控制温度、压力与搅拌速度；制胶完成后，成品自动分装至软包装、硬包装或大桶中，全程无需人工干预。这种“全封闭、全自动化”的设备优势，直接带来三大改变：效率提升40% ，单日产能突破30吨，年产量稳定在10000吨以上；损耗降低80% ，全封闭流程减少原材料浪费，损耗率从5%降至1%以下；污染零排放 ，配备的废气处理系统将VOC（挥发性有机化合物）收集处理，排放浓度远低于国家标准，实现“绿色生产”。

不仅如此，总经理王玉贵还推动设备配套升级：总投资超5000万元，建成专业检测实验室，配备拉力试验机、耐候性测试箱、气相色谱仪等高端设备，为后续品质管控提供技术支撑；引入智能仓储系统，实现原材料与成品的自动化出入库，库存周转率提升30%。“一流设备不是‘面子工程’，而是保障客户需求、支撑企业履行社会责任的‘底气’。”王玉费常说。如今，这套智能设备体系不仅支撑起新东源10000吨的年产能，更让企业具备了服务全球客户、反哺社会的硬实力——产品已出口至东南亚、中东、欧洲等20多个国家和地区，为后续公益投入积累了坚实的经济基础。

品质立企

以“一流管控提升”为盾，坚守“东源胶，放心胶”承诺

　　“东源胶，放心胶”——这六个字不仅是新东源胶业的品质政策，更是总经理王玉贵对客户、对社会的郑重承诺。在他看来，“一流设备”是基础，“一流管控”才是品质的“守护神”，因此构建了覆盖“原材料-生产-成品”全流程的管控体系，用严苛标准筑牢品质防线，这既是对市场负责，也是企业“奉献社会”的首要前提。

原材料管控是“第一道关卡”。王玉费定下“三重审核”原则：一是严选供应商，仅与符合欧盟REACH法规、国家GB 18583标准的头部企业合作，每季度对供应商进行现场审核，确保原材料环保、安全；二是抽检原材料性能，每批次到货后，实验室立即检测纯度、粘度、有害物质含量，曾因一批基础胶料纯度差0.2%，他果断下令退回，“差一点都不行，源头不合格，不仅砸了品牌，更会给建筑安全、消费者健康埋下隐患”；三是建立追溯系统，每批原材料都有专属“二维码”，扫码可查生产厂家、生产日期与检测报告，确保“源头可溯、问题可查”。

生产管控更是“严丝合缝”。依托智能设备的优势，新东源建立“实时数据监控系统”：中控室屏幕上，每条生产线的温度、压力、搅拌时间等参数实时更新，一旦出现异常，系统自动报警并暂停生产；品质检测人员每2小时抽取一次样品，检测粘结强度、弹性恢复率、耐候性等指标，确保生产过程“零偏差”。而在成品出厂前，还需经过“终极考验”——实验室模拟高温、低温、高湿度等极端场景，对产品进行72小时耐候测试，只有全部达标，才能贴上“东源胶”标签。

这种“全流程一流管控”，让新东源的产品赢得市场与社会的双重认可：国内重点幕墙工程、保障性住房项目中，“东源胶”使用5年仍无开裂、渗漏，为建筑安全保驾护航；国际市场上，产品通过欧盟CE认证与美国ASTM标准检测，成为东南亚大型门窗企业的“长期供应商”，向世界传递“中国智造”的品质自信。

市场破局

以“一流服务提升”为桥，从“卖产品”到“做方案”

　　在总经理王玉贵的战略布局中，“四大一流提升”不仅是设备与品质，更离不开“一流服务”——他认为，新时代的企业竞争，不是产品竞争，而是“解决方案+服务”的竞争，而“一流服务”的本质，是“以客户为中心”的责任延伸，因此推动新东源从“单纯卖胶”转向“为客户提供密封粘接整体解决方案”，用定制化服务打开全球市场，也让“责任”贯穿于客户合作的每一个环节。

针对不同行业客户，新东源组建了专业的“技术服务团队”，提供“一对一”定制服务。例如，北方门窗企业面临冬季严寒问题，团队会推荐耐-30℃低温的硅酮耐候胶，并派工程师现场指导施工，避免因胶缝开裂导致房屋漏风漏雨，保障居民居住舒适；汽车电子客户需要耐高温胶，团队会调整配方，协助客户进行150℃高温测试，确保产品符合行业安全标准，为消费者出行安全添一份保障。

在服务效率上，新东源同样追求“一流”。建立“全球客户响应系统”：国内客户下单后，24小时内到货，确保工期不延误；国际客户通过港口物流合作，7-10天内货物到港，降低客户库存压力；技术服务承诺“48小时上门”，无论客户在国内还是国外，遇到问题都能快速得到支持，避免因技术问题造成经济损失。此外，公司还为长期客户提供“库存预警服务”，根据客户用量提前备货，避免断货影响项目进度。这种“定制化方案+高效响应”的服务模式，让新东源的市场份额持续扩大：国内覆盖30多个省市，国际客户遍布20多国，“雨佳”“嘉之龙”“冠洲”等系列品牌成为全球客户的“放心选择”，也让“东源服务”成为行业内的责任标杆。

创新驱动

以“一流创新提升”为翼，拓展硅胶应用新边界

　　“只靠现有产品，早晚会被市场淘汰；只有持续创新，才能为社会创造更多价值。”王玉贵深知创新的重要性，因此将“一流创新提升”作为四大机制的核心，推动新东源从“跟随者”变为“创新者”，不断拓展硅胶应用的新边界，用技术创新解决行业痛点、助力社会发展。

在产品创新上，新东源聚焦“细分场景需求”，持续研发契合社会发展趋势的新品。针对“双碳”战略下新能源行业的需求，开发耐高温、耐老化的光伏组件密封胶，解决传统胶在户外易开裂、影响发电效率的问题，已应用于多个光伏电站项目，为清洁能源发展助力；针对高层建筑安全需求，推出双组份硅酮结构胶，粘结强度提升20%，远超国家标准，为城市幕墙安全保驾护航；针对室内装修环保需求，研发“低VOC环保胶”，甲醛含量远低于国家标准，适配绿色建筑、精装房项目，保障消费者室内空气质量健康。目前，公司产品已从最初的建筑胶，拓展到工业胶、功能胶等领域，形成近十个系列、数百个单品的矩阵，覆盖门窗、幕墙、汽车、电子、新能源等多个行业，用创新产品回应社会对“安全、环保、高效”的需求。

在技术创新上，王玉贵牵头成立“研发中心”，聘请行业资深工程师带队，每年投入销售额的5%用于研发，还与当地高校、科研机构合作，共建“硅胶材料创新实验室”，推动产学研融合。团队不仅优化现有配方，还探索新技术：例如，开发“快速固化胶”，固化时间从7天缩短至3天，帮助客户加快施工进度，减少人工成本；研发“可回收硅胶材料”，解决传统硅胶难以降解的环保难题，为行业绿色转型提供技术参考。2023年，新东源的“高性能阻燃硅酮耐候胶”还获得国家实用新型专利，成为行业内的技术标杆，用技术创新为社会安全、环保事业贡献“东源智慧”。

责任铸魂

以“奉献社会一流”为核，培育有温度的企业文化

　　“企业是社会的一份子，发展好了，就要反哺社会——这不是‘额外任务’，而是企业文化的核心，是‘一流企业’的必备素养。”在王玉贵的倡导下，“奉献社会一流”成为新东源胶业的企业文化内核，公司从乡村振兴、助学兴教、应急救灾三个维度发力，将“责任”融入企业发展的血脉，让“东源温度”温暖更多人。

在乡村振兴领域，新东源主动对接临朐县周边村镇，用“产业赋能+公益帮扶”助力乡村发展。针对部分村镇建材小微企业技术薄弱的问题，公司免费提供硅胶生产技术指导，帮助其提升产品质量，带动当地就业与产业升级；每年秋收季，组织员工志愿者走进田间地头，帮助缺乏劳动力的农户抢收玉米、小麦，解决“秋收难”问题；还出资修缮村级道路、安装太阳能路灯，改善村民出行条件，让“企业发展红利”惠及乡村。

在助学兴教领域，王玉贵深知“教育是乡村的希望”，因此推动公司与临朐县多所乡村学校建立长期帮扶关系。每年“六一”儿童节、开学季，公司都会捐赠书籍、文具、体育器材，改善学校教学条件，还为乡村教师提供培训名额，提升教学水平；设立“新东源助学基金”，每年资助20名家庭困难的优秀学生，覆盖小学至高中阶段，承担他们的学费与生活费，帮助其顺利完成学业，

在应急救灾领域，新东源始终保持“快速响应”。2021年河南暴雨灾害、2023年山东台风灾害发生后，公司第一时间捐赠防汛沙袋、雨衣、消毒物资，还组织员工志愿者参与当地抢险救灾；疫情期间，向临朐县防疫部门捐赠口罩、消毒液等防疫物资，协助社区开展核酸检测志愿服务，用实际行动践行“企业担当”。“做公益不是‘一阵风’，而是要融入日常、长期坚持。”王玉贵说，如今新东源已将“公益投入”纳入公司年度预算，确保“奉献社会”有稳定的资金与人员保障，让“有温度的企业文化”持续传递。

传奇续篇

“五大维度”协同发力，迈向行业新高度

　　从“一流设备”构建智能生产体系，到“一流管控”坚守品质底线；从“一流服务”打开全球市场，到“一流创新”拓展应用边界，再到“奉献社会一流”培育文化内核——新东源胶业在总经理王玉费的带领下，以“五大维度”为协同引擎，实现了从“临朐本土企业”到“全球硅胶供应商+社会责任典范”的蜕变，而这份“天赋传奇”，仍在继续书写。

回望发展历程，每一步突破都离不开“五大维度”的联动：没有一流设备与创新，企业便缺乏履行社会责任的经济与技术基础；没有一流管控与服务，企业便难以稳定发展、积累公益资源；而“奉献社会”的企业文化，又反过来凝聚了团队人心、提升了品牌口碑，为企业发展注入了“软实力”。正如王玉费在年会上所说：“‘一流’不是单一维度的优秀，而是‘硬实力+软实力’的全面领先；‘传奇’不是偶然的成功，而是‘做产品’与‘做责任’的长期坚守。”

在鲁中建材产业的浪潮中，新东源胶业以“五大维度”为帆，以王玉贵的领航为舵，不仅书写了自身的成长故事，更为行业树立了“智能制造+品质服务+持续创新+社会责任”的典范。未来，这家从临朐走出的硅胶企业，必将在全球舞台上续写更多“天赋传奇”，用实力与责任，为社会发展贡献更多“东源力量”。

（供稿：鲁建宣 潍工闻 东企讯 马程 张力 余庆）